APA DAH JADI DENGAN PROJEK KAMBING FELDA ??? DENGAN TRANSFOMASI FELDA ??? DENGAN AKADEMIK FEKDA ???

Syed Abdullah Syed Hashim

Semalam, aku bertemu dengan pensyarah yang sedang membuat kajian mengenai usahawan di Felda. Aku terkejut apabila dinyatakan satu projek ternakan kambing di Tenggaruh yang mendapat pinjaman RM1 juta dari Felda menghadapi masalah untuk memasarkan hasil ternakannya.
Satu komen aku kepada Felda, dalam membentuk usahawan ini Felda tiada Pegawai Pengembangan (extension worker) dalam bidang usawahan. Dulu (maaf, kerana aku selalu menceritakan apa yang Felda buat masa dulu-dulu, sebab aku ini Veteren Felda). Dulu semasa awal pembukaan Felda, Felda mendapati peneroka menghadapi masalah menguruskan keluarga dan masyarakat, maka pada masa itu ada extenion worker yang dikenali dengan SSD(W), SSD(U) untu membimbing peneroka menguruskan rumahtangga dan masyarakat
Pada masa ini aku rasa elok Felda melantik Extension Worker untuk Usahawan yang tahu, mahir dan faham mengenai semua aspek usahawan dan mampu menjadi penghubung usahawan Felda dengan mereka yang terlibat dalam usahawan di Malaysia dan Seluruh Dunia (SEKADAR CADANGAN YANG MUNGKIN BOLEH MEMBERIKAN SEDIKIT HARAPAN KEPADA USAHAWAN DI FELDA)

Syed Abdullah Syed Hashim

Semalam, sempat bertemu dengan kekawan lama, pensyarah UPM yang membuat penyelidkan mengenai Felda. Banyak komen mengenai Felda dan mengenai UPM yang terkeluar semasa perbualan. Projek penyelidikan ini agak besar juga, melibatkan peruntukan RM500K.
Dunia UPM memang dunia akademik dan pensyarah begitu ego dengan bidang kepakaran mereka sehingga sukar untuk membentuk sinergi. Memang saya memahami dunia ahli akademik.
Mengenai Felda, tumpuan diberikan kepada Pembangunan Usahawan. Kata salah seorang dari kawan aku tu, di Felda ini bila ditanya mengenai database, jawapannya ada, tetapi bila diminta, angka dan data tak ada. Bila dicadangkan apa sahaja idea jawapannya semua telah Felda lakukan. Jadi kawan aku itu hairan juga bila pergi ke lapangan, usahawan menyatakan mereka tiada bimbingan, tiada tahu ke mana nak jual produk. Paling melucukan ada seorang usahawan yang menyatakan ia pernah mengikuti kursus Book Keeping, tetapi kandungannya untuk book keepin rumahtangga
Seterusnya kawan aku itu menceritakan agak sukar untuk mendapatkan maklumat kerana semua maklumat perlu ditapis dan semua temu soal mesti disertai oleh Pengarah. Pernah berlaku, sesi temu bual berkumpulan bertukar menjadi sesi ceramah oleh pengarah berkenaan.
Itulah keluhan mereka. Saya hanya menjadi pendengar setia kerana tiada faedahnya memberikan idea kerana idea itu hanya menjadi pengliburlara kepada pendengar

 

Syed Abdullah Syed Hashim

Pagi tadi berbicara bersama beberapa orang teman yang masih bekerja dengan Felda dan syarikat kumpulan Felda. Mereka mengeluh pasal kenaikan pangkat. Keluh yang sama pernah disuarakan oleh mereka yang bekerja di Felda sejak dari tahun 1990 lagi. Bagi mereka yang bekerja dengan syarikat keluhan ini sampai ke pendengaran saya sejak tahun 2000. Saya yakin keluhan dari petugas syarikat kumpulan tentu lebih awal lagi, tetapi saya tidak mendengarnya kerana saya belum menjadi anggota syarikat kumpulan sebelum tahun 2000.
Jawapan saya mudah sahaja, Felda merupakan organisasi yang tidak berkembang dari segi perkhidmatan dan produknya. Bagi Felda pemberhentian pengambilan peneroka dan pembukaan tanah baru menjadikan Felda semakin menguncup. Oleh kerana pembukaan tanah dan pengambilan peneroka adalah bidang usaha asas Felda, keadaan ini juga telah memberi kesan kepada syarikat kumpulan. Oleh kerana tiada perkembangan dalam bidang perniagaan sama ada khidmat atau produk, maka agak sukar pekerja mendapat peluang kenaikan pangkat berbanding dengan semasa Felda berkembang pesat pada tahun-tahun sebelum 1990an.
Apa yang dilakukan oleh Felda dalam keadaan sebegini adalah menaikkan pangkat petugas untuk menggantikan mereka yang bersara. Di samping Felda juga membentuk jabatan baru dengam memecahkan peranan yang sama kepada beberapa jabatan. Langkah kedua ini menjadikan Felda mengalami penurunan produktiviti ( dulu satu pekerja melaksanakan beban kerja dua orang, kini dua orang pekerja melaksanakan beban kerja satu orang).
Transformasi Felda dilakukan pada tahun 2006, namun kesannya terhadap perkembangan organisasi Felda itu tidak wujud dengan nyata sehingga hari in. Keadaan ini berlaku apabila Felda mengembangkan sebahagian kecil perniagaannya di luar negara secara usahasama. Langkah ini, jika berjaya pun akan memberikan pulangan keuntungan kepada syarikat yang diharapkan keuntungan ini dikembalikan kepada petugas dan rakyat Malaysia. Penyenaraian awam Felda mumgkin membantutkan usaha memberikan pulangan keuntungan kepada petugas dan rakyat Malaysia, tetapi menyerahkan laba tersebut kepada pemegang saham
Oleh itu, saya menasihatkan kepada petugas Felda yang merungut itu, supaya memperoleh kenaikan pangkat dengan bekerja di syarikat lain. Telah sampai masanya petugas Felda mengubah pemikiran mereka. TONTON KEMBALI VIDOE "WHO MOVE MY CHEESE" YANG PERNAH DITAYANGKAN SEMASA SAMINAR PENGURUS DI SUNWAY PYRAMID PADA SATU MASA DULU